Limu
Plan de empresa.
Ideado y escrito por Víctor Pérez
Índice
Consideraciones iniciales
Nacimiento de la idea.
Live 8
Spotify
Base de la idea.
Distribución a tercios.
Líder moral y socio capitalista.
¿Por que es tan importante este proyecto a nivel mundial?
Necesidad tecnológica
Implicados
Artistas
Casas discográficas.
ONG`s
Estructura de la empresa
Introducción
Ala de desarrollo.
Ala de búsqueda de nuevas causas.
Consejo de distribución.
Donde encajo yo
Plan de marketing
Conceptos técnicos del proyecto
Intro
Software libre
Protocolo de transmisión
Codec de audio
Compresión
Métodos de pago
Historia del proyecto
Camino recorrido y el que recorré
Previsión de futuro positivo.
Ausencia de un presupuesto detallado.
Preguntas y respuesta muy breves (Breve descripción del proyecto )
Promotores: formación, experiencia y motivaciones
Justificación. (Realidad que se quiere transformar)
Beneficiarios
Fundamentación. (Hechos que hacen posible la intervención)
Agentes de la sociedad civil implicados.
Administraciones públicas competentes
Otras ONG´s trabajando en este ámbito
Existencia de una Red o Lobbie
Análisis Estratégico D.A.F.O.
¿Quiénes somos? ¿Qué nos hace diferentes?
Nuestra Misión, Visión y Valores
Fórmula jurídica
Régimen de gobierno y estructura organizativa
Recursos Materiales, Humanos y Financieros necesarios
Presupuesto anual
Plantilla Laboral y voluntaria.
Perfiles y competencias de los puestos de trabajo.
Marketing
Consideraciones iniciales
Este documento final, estoy convencido de que parecerá vago e inconexo al jurado. Les advierto de que el proyecto que ustedes van a entrar a valorar es un proyecto es un estado de maduración muy temprano. A diferencia de los proyectos que otras personas presentaron al concurso, proyectos pequeños en su mayoría y muy concretos en un área, Limu es un proyecto que abarca varios sectores y toca muchas fibras sensibles. El futuro de Limu pasa por la obtención de un reconocimiento publico o de la obtención de hype pues es sumamente importante que el proyecto sea anunciado a bombo y platillo para intentar “colarlo” en círculos en principio inaccesibles para una persona de a pie.
Lo que vengo a presentarles es lo que sucedería si este proyecto terminara de arrancar, es decir, consiguiera entrar en los círculos mencionados y empezar a relacionarme con los distintos personajes implicados. En el caso de que CIADE no sea la pasarela de acceso ideada, hay otros caminos que en el documento expondré, pero se tornan mas pedregosos.
Lo que intento decir es que analicen el proyecto como una idea a largo plazo, como algo que puede terminar siendo, pero que hay que entender que ciertos detalles que para el jurado son casi imprescindibles de concretar a mi me resulta imposible.
Nacimiento de la idea.
Live aid & Live 8
En 1985, un buen número de artistas musicales, convocados por Bob Geldof se dieron cita en dos conciertos multitudinarios. El primero de ellos fue en Londres y el segundo en Philadeldia. Este concierto buscada la concienzación del mundo acerca de las hambrunas que se sufrían en África en aquellos momentos (la pandemia del sida). El concierto fue en muchos aspectos mítico y registro unas marcas de recaudación casi impensables.
20 años después (2005), Bob Geldof repitió el formato para denunciar el reparto de poder que el G8 estaba realizando en esos momentos y para exigir una anulacion de la deuda exterior a los países mas desarrollados. En total fueron 11 conciertos repartidos a lo largo del globo. Los conciertos gozaron de fama y en ellos participaron muchas cara visibles a parte de un número importante de músicos internacionales.
El mensaje que lanzaron todos los artistas en ambas ocasiones fue muy potente y personalmente me hicieron ver el potencial que este sector puede tener para cambiar la sociedad si actúan ambos coordinados.
El mejor ejemplo para entender la fuerza de la importancia de las acciones coordinadas la dieron Pink Floyd tocando bajo la formación original (David Gilmour, Roger Waters, Nick Manson y Richard Wright) tras 25 sin dirigirse la palabra y simplemente por una buena causa.
Spotify
El 2009 fue el año del boom del streaming musical, fue el año de mayor expansión del Spotify en España (el registro era abierto con invitación o explotando un pequeño bug de la version norteamericana de la web), al mismo tiempo que este servicio se popularizó, otros nacieron o registraron un crecimiento a la sombra de la fama de Spotify (es el caso de MeCanto y GrooveShark). El España en concreto el grado de aceptación fue muy alto aunque en la mayoría de casos la gente no opto por el modelo de pago y prefirió sufrir gratuitamente con los molestos anuncios.
Fue por primavera de 2009 cuando viendo los conciertos de Live aid y Live 8 surgió la idea de un servicio que uniera el concepto de colaboracion entre músicos por causas sociales y un servicio de streaming musical. A lo largo de los siguientes meses, la idea comenzó a tomar forma.
En un primer momento pensé en una pagina web exacta a Grooveshark (desconocía de su existencia por aquel momento), indagando sobre las opciones de crear un servicio de pago, sin permiso explicito de los artistas y creado al 100% en una de carácter libre cuando conocí de la existencia de Grooveshark y tuve que descartar dicha opción, pues de cara al publico, estaba plagiando la idea, obligando a pagar para disfrutar del servicio y con “supuestas” intenciones filantrópicas.
Tras reflexionar profundamente sobre las distintas opciones, llegue a la actual conclusión de que la mejor alternativa (aunque la mas larga en el tiempo de implantar), es la de un servicio prácticamente igual a Spotify, únicamente con modalidad de pago, con permiso explicito de los músicos y (emulando la imagen de Bob Geldof), con un “padrino” a la cabeza del proyecto que aportara fondos, carisma y fuera responsable de las conversaciones con el resto del mundo musical.
Tras la definición del perfil final del proyecto, llego el momento de duda de como arrancar el proyecto.
Base de la idea.
Distribución a tercios.
En el anterior documento ya hable de la idea de que cada cuota debía ser partida en tres y distribuida en 3 fondos distintos: país de origen del usuario, proyectos a nivel internacional y ayudas inmediatas.
Un fondo de ayuda al país de origen del dinero, pues aun en países occidentales, hay lugares en los que se requiere de la ayuda de ONG's, no por vivir en Europa, estamos cubiertos de sufrir de analfabetismo, xenofobia o de la carencia de un techo en el que vivir. Si además tenemos en cuenta las pretensiones de hacer el servicio universal, esta parte de torna mas imprescindibles en países con mayores problemas sociales (como puede ser el caso de algunos paises latinoamericanos)
Un tercio iría a parar a proyectos sociales a lo largo del mundo. En este caso no se miraría el origen del dinero, simplemente se haría un “bote” y cada mes se realizarían las distintas donaciones a las ONG's con las que previamente se acordara colaborar.
El ultimo tercio se utilizaría en casos de necesidad puntual. Muchas veces las fuerzas de la naturaleza azotan ciertas regiones con gran furia causando incalculables destrozos. Desde el minuto cero las personas que sufren de una catástrofe natural necesitan ayuda. Es por ello que esta porción es sumamente importante para poder actuar desde el minuto 0. La forma mas sencilla de donar este dinero es convocando un comité de emergencia, evaluar los daños, el dinero disponible y enviar tanto como sea posible. De cualquier forma, enviar recursos al principio no es suficiente, por ello, durante el “comité de emergencia” también se pone a trabajar al ala de nuevas causas para que localicen a diversos proyectos que tras la fiebre mediática, vayan a permanecer en el lugar a largo plazo, para poder comenzar a colaborar con ellos desde el principio.
Líder moral y socio capitalista.
Como ya se mencionaba en el anterior documento, es necesario de la existencia de un líder moral, al mismo tiempo la expectativa es hacer a esta persona principal socio capitalista o la persona encargada de encontrar fondos.
Por que es tan importante esta figura? Pues básicamente porque en parte el proyecto se basa en saber vender la idea al publico, engancharles con el concepto de un cambio social. No son pocas veces las que un personaje público sale en los medios dando su imagen para un proyecto social (la ultima ha sido Gasol) y el impacto mediático que ello supone para la causa anunciada es muy alto.
De igual forma, uno o varios músicos que dieran su respaldo publico de forma activa seria un gran impulso para Limu.
Ya comente anteriormente que mis preferencias son Bob Geldof o Paul Mc Cartney por su historia filantrópico y por sus numerosas conexiones con otros grandes artistas. Pero bueno, esta es simplemente una opción personal, en el fondo todo artista que quiera embarcarse en este proyecto sería recibido con los brazos abiertos.
¿Por que es tan importante este proyecto a nivel mundial?
Limu abre frentes de batalla o se suma a los ya existentes en aspectos sociales y tecnológicos.
En los últimos días se ha hablado de la ultima cumbre en la ONU en la que se revisaron los objetivos del milenio y el progreso para alcanzarlos. A quedado abiertamente demostrado el interés de la mayoría de países en no combatir algunos de los males que golpean a los desfavorecidos. Se ha visto como hay países manejados por intereses empresariales que desean que África siga siendo un lugar en el que verter sus residuos y Asia una gran fabrica en los que se violen los DDHH mas básicos.
Limu pretende mandar un mensaje de repudio a los gobiernos diciéndoles “si tu no lo haces lo haré yo”. Si este proyecto se lleva a cabo estaríamos hablando de uno de los mayores proyectos sociales de la historia y el mensaje que se lanzaría a gobiernos y necesitados es muy fuerte.
Por otra parte Internet esta que arde últimamente con las intenciones de algunas empresas amparadas de nuevo en gobiernos ineptos e incultos para convertir la gran red en su propio sueño húmedo, un sueño en el que todo es de pago y la privacidad no existe.
Este proyecto manda un mensaje las grandes y ávaras telecos y gobiernos diciéndoles que internautas y músicos (dos grupos en su mayoría enfrentados pues los artistas suelen estar atados a los intereses de sus casas discográficas) que nos hemos unido por un bien común.
Tengo que aclarar que la idea del proyecto es ofrecer música gratuita en streaming, es decir. Los derechos han sido cedidos gratuitamente por los músicos a Limu, por lo que hacer uso de la aplicación en sí es gratuito, pero, al registrarte uno se compromete a la donación mensual de una cuota X que sera destinada a diversas causas sociales. Es más: la cuota solo es un mínimo, quien lo quiera podrá indicar que desea que su cuota sea superior al mínimo indicado.
Necesidad tecnológica
Tras el boom del streaming (en concreto en el sector musical), las diversas tecnologías encaminadas en este aspecto han sido muy similares pero bastante inconexas en ciertos aspectos.
Dado que Limu es un proyecto con grandes aspiraciones, la idea que tengo a nivel tecnológico es la de crear una aplicación que recopile diversas tecnologías desarrolladas, si estas se encuentran en un punto de madurez se buscará la innovación de las mismas y aquellas que aún estan algo verdes se trabajará por convertirlas en estables..
Si el proyecto tiene éxito a este nivel, (como por ejemplo en países con una velocidad de navegación relativamente baja, la aplicación funciona correctamente) podrá decirse que el objetivo en esta parte está cumplido y con nota.
De ahí que a nivel tecnológico, Limu también es algo necesario, pues la visión que se persigue es la de estabilizar lo existente en una primera fase y en una segunda de crear nuevos conceptos y tecnologías que beneficien a los usuarios.
Implicados
Artistas
Este proyecto no puede concebirse de forma ajena los artistas. Es cierto que de siempre y mas en los últimos años, cualquier derecho que un artista pudiera ejercer sobre sus creaciones, son automáticamente cedidas en el contrato que firmara con su casa discográfica. Aun a pesar de la inicial ausencia de poder de decisión que pudieran tener, hay esperanza en obtener un apoyo y colaboración directa.
Pueden darse diversos casos por los que un artista colaborara con el proyecto:
Algunos artistas carecen de casa discográfica (el caso de los Smashing Pumpkins), en caso de que alguno de estos artistas estuviera interesado el proceso de contacto, negociación y apoyo seria sencillo.
Hay casos de músicos que poseen su propio sello discográfico (caso análogo al anterior), un grupo en esta situación seria Vetusta Morla. Esta situación si es un tanto atípica, pero se da con cierta frecuencia en grupos independientes.
En caso de los artistas que fueran parte de una gran casa discográfica, hay casos (sobre todo en los artistas mas internacionales) en que poseen su propia ONG, forman parte activa o son colaboradores de una. La ventaja de esta situación es que cada artista digamos que es abanderado de una causa y la suma de todos ellos abarcaría un buen número de causas sociales. Por ejemplo maddona colabora en áfrica, Roger Waters está implicado en causas por Palestina, etc. Obviamente esta posibilidad exige la negociación con las casas discográficas, aunque como se expone en este mismo documento, las propias ONG´s pueden ser un punto de acceso para llegar a los músicos.
Para el resto de casos la única opción es que Limu se vuelva algo tan “cool” que to' Cristo quiera subirse al carro.
A día de hoy, la estrategia seguida para hacer arrancar el proyecto a sido el contacto directo con los artistas (mas de un centenar de ellos y hubieran sido mas si no fuera porque es ciertamente difícil contactar con muchos de ellos).
La respuesta, aunque escasa, en su mayoría a sido positiva.
Por contra hasta el momento nadie ha prestado ayuda directa justificando exceso de trabajo y que en cualquier caso, la aprobación final pasaría por la casa discográfica.
En resumen, durante estos meses he aprendido quien es dueño de los derechos, hasta que punto un músico pierde a nivel legal sus derechos al firmar con una discográfica.
Sin embargo, el plan inicial de encontrar artistas padrino que hiciera rodar la idea en los círculos musicales sigue en pie.
Sin embargo y siendo realistas hay que aceptar la idea de iniciar los contactos con los verdaderos dueños legales de la música, aunque este proceso será mucho mas peliagudo y duro. Dado que de momento soy una única persona, lo mas conveniente es esperar, si el viento no sopla a mi favor pelaré en solitario por sacar Limu adelante, en caso de que las cosas se tornaran mas sencillas no tendría que pelear con los gigantes en solitario y el proyecto estaría mucho mas cerca de realizarse.
Casas discográficas.
Como extensamente he explicado en el punto anterior, las casas son los dueños legales de la música.
Esta situación es algo común en todo el mundo musical.
Por poner un ejemplo está el caso de los Lendakaris muertos (grupo de punk-rock) que aún habiendo firmado en una discográfica pequeña y cercana a sus ideas, tuvo que eliminar su maqueta de la página web (estaba disponible de forma gratuita), causando el malestar de muchos de sus seguidores. En mas de una ocasión, ellos han explicado que no tenían otra opción pues la discográfica y el contrato que firmaron así se lo exigió.
Debido a esto, los artistas que respondieron a mi propuesta, remitieron en todos los casos a sus respectivas casa discográficas, además en todos los casos se repetía el tono en ese punto: daban siempre a entender que tenían las manos atadas y que ellos no podrían hacer nada al respecto, y que por si fuera poco, no disponían de mucho tiempo para estudiar mas a fondo el proyecto debido a sus responsabilidades diarias.
El “plan” ha seguir en este momento es buscar la negociación directa y física con los mayores responsables presentes en España (a poder ser Madrid), aunque como he expuesto hace un momento si los tiempos y las formas no son las adecuadas supone suicidar el proyecto.
Este paso es muy complicado, hay que tener en cuenta que soy una sola persona, sin apoyo alguno detrás mio. Así, he de ser cuidadoso con cada uno de los pasos que de en esta parte de la empresa.
Lo mas sensato seria poner una fecha tope para encontrar un padrino, esperar a conocer si el proyecto obtiene algún tipo de reconocimiento en CIADE o en oros ámbitos y poco después comenzar a mover el proyecto en estos círculos.
ONG`s
Esta parte de los implicados es relativamente nueva, la idea ha surgido a lo largo del verano y es fruto de las investigaciones que realice sobre la relación músicos/causas sociales.
La idea es listar en primer lugar ONG's fundadas por músicos famosos, buscar el contacto con ellas para hacer llegar la propuesta al correspondiente artista.
Habría un segundo tipo de lista, aquellas en que los músicos no son fundadores pero si colaboradores, el proceso seria relativamente similar aunque es de esperar que aquí se obtengan menos respuestas.
Lo importante es hacer llegar la idea las ONG's, no con un fin económico pues sus presupuestos no pueden andarse con chiquitas, sino para convertirlos en grupo de presión de cara a los artistas.
En definitiva, es una opción que ofrece varios resultados y dado que el no ya lo tengo, lo mejor es estudiar minuciosamente estas organizaciones y buscar la mejor forma de entablar contacto.
Estructura de la empresa
Introducción
Dado el carácter social del proyecto, mi opinión es que la empresa debería mantener una estructura lo mas simple posible y basada en la austeridad.
Esto es: a parte de las áreas imprescindibles es toda empresa (p.ej: RRHH), hay 3 “alas” de gran peso: el ala de desarrollo, el de búsqueda de nuevas causas y el consejo de distribución.
Bien, previamente a explicar exhaustivamente cada ala, es fácilmente adivinable la función de cada una de los departamentos. Puede surgir la duda de si los departamentos de distribución y búsqueda pudieran estar fusionados. La respuesta es no por un obvio motivo: el tráfico de intereses.
Pongamos un ejemplo: un artista X, que forma parte del consejo y tiene su propia ONG. Es obvio que si no existiera un departamento que indicara de forma independiente a donde llevar el dinero, los artistas podrían hacer presión para que las primeras beneficiadas fueran sus proyectos. Y el problema de ello es que otros proyectos que actuaran en sitios mas necesitados o que tuvieran un sistema de gestión de los fondos mas efectivo, podrían no recibir fondos.
Ahí reside la importancia de la “división” de dichas alas.
Ala de desarrollo.
Esta ala es la mas simple de todas: en este departamento se desarrollaría la aplicación para los distintos SO y la web corporativa. Mantendría un organigrama casi plano, con un encargado de las subdivisiones que existieran y un jefe de departamento.
Lo cierto es que en las empresas tecnológicas los organigramas suelen ser algo menos piramidales que en otros lugares, esto se debe a que la formación en todos los niveles es similar y aunque la experiencia varía en función del nivel, en la mayoría de los casos todos los trabajadores realizan trabajos de similar carga e importancia.
Habría dos niveles de contrato laboral: el semi-temporal que trabajaría hasta la liberación de la versión 1.0, y la fija que trabajaría en tareas de actualización y mantenimiento a partir de 1.0-day.
Ala de búsqueda de nuevas causas.
Como ya he dejado ver unas lineas mas arriba, este departamento se encargaría de buscar y documentar causas de tipo social en todo el mundo. Realizaría informes de proyectos/ONGs, indicando su área, el éxito hasta el momento, transparencia fiscal, patrocinadores, etc.
Su labor es muy importante, pues sea cual sea la “recaudación” mensual que pudiera existir cada mes, por desgracia siempre existirán mas causas a la que dar cobertura de lo que sería posible y deseable. Por ello un extenso estudio de los diversos proyectos con los que colaborar haría posible llevar la ayuda a los lugares mas necesitados de la forma mas eficiente.
Consejo de distribución.
Este puede ser un lugar que puede generar bastante confusión por la forma en que esta planteado.
Siendo directos: la única forma de llevar Limu a cabo es recalcando a los artistas y discográficas que el participar activamente en el proyecto supone un lavado de cara, que es un cuestión de estar concienzado con la repercusión que un rostro famoso puede tener para el resto del mundo, bla bla bla. Esta es la única vía para hacer entrar en el “juego” a los agentes implicados.
Por ello, este consejo va orientado a que los artistas que formen parte de él, obtengan un reconocimiento y su faceta filantrópica se remarque.
Por otra parte, el sector musical no puede formar parte al 100% del consejo, por aquello del tráfico de intereses. Es importante que líderes de distintas ONG's, activistas políticos, ecologistas, etc formen parte del consejo con el fin de tener la visión mas abierta posible sobre los problemas del mundo y no centrarse en unos pocos muy vistosos.
Plan de marketing
Ya he hablado en repetidas veces del tema de financiación, el marketing es una área que dependerá en gran parte del presupuesto disponible.
El marketing que está “asegurado” es el pasivo, es decir, los artistas que estén mas implicados hablarían siempre que pudieran de ello en sus entrevistas. En sus páginas web (las cuales tiene muchísimas visitas cada día) habría información y enlaces.
Esta opción asegura que el proyecto se dé a conocer, pues de tanto hablar de ello y tanto verlo al final la popularidad llega.
En caso de haber presupuesto para un marketing activo (fondos privados no provenientes de las cuotas de los usuarios), es decir, con anuncios en medios el gasto se disparará aunque el impacto será mucho mas alto. Bueno, mas que incrementar la popularidad del proyecto lo que se conseguiría es mantener el proyecto en boca de la gente y que no sea un asunto de 15 minutos de fama.
Obviamente, es importante que haya una fase de marketing activo, pero dado que los artistas son de una forma u otra personas influyentes, el proyecto no pasará desapercibido si se opta por un marketing exclusivamente pasivo.
Conceptos técnicos del proyecto
Intro
La idea es hacer este proyecto innovador en el mayor numero de campos posibles. De esta forma, durante la fase inicial de desarrollo se fomentará el uso de tecnologías colaborativas (P2P) y basadas en el software libre (codecs de audio libres).
Software libre
A día de hoy mis conocimientos de software me hacen imposible aseverar el porcentaje de código abierto que este proyecto puede tener. La intención es liberar la mayor parte posible, es una cuestión de responsabilidad para que el programa/proyecto también forme parte de los usuarios y estos puedan colaborar en su mejora con ideas (y demostraciones o forks). El problema del % a liberar reside en el tema de las cuentas de usuarios, es decir, si liberar al 100% el código afectaría a la seguridad de los datos de los usuarios o al falseo de cuenta.
No puedo asegurar al 100%, pero un ejemplo que hace intuir que si es posible es la aplicación rhythmbox. Esta registrada bajo licencia GPL (100% libre) y es un reproductor musical que permite la descargar de música de pago a través de una cuenta de usuario. Si este programa puede garantizar la seguridad de los usuarios y sus cuentas bancarias con un código fuente 100% liberado, algo similar o idéntico podría realizarse para el caso de Limu.
Protocolo de transmisión
El p2p suele estar asociado numerosas veces a emule y apps de descarga de contenido. La realidad es que el p2p es una herramienta presente en muchas tecnologías, un ejemplo de ello es la red social twitter que mudó la gestión de sus datos al protocolo p2p y obteniendo unos resultados impresionantes. Otro caso seria el del "enemigo" Spotify, aunque no es vox populi siquiera entre los internautas mas experimentados, este programa basa su tecnología en el p2p, evitando así sobrecargas de su servidores y basándose en el principio de que si una canción se escucha mucho, en algún momento dado dos personas coincidirán al mismo tiempo en algún punto del mundo.
Que quiere decir esta mención al p2p? Muy sencillo, las tecnologías son algo neutro, un ordenador no sabe distinguir que 0 o que 1 es el "malo”. Los usos que nosotros demos a las tecnologías que desarrollamos si pueden adquirir malos valores. La adopción del p2p como protocolo de traspaso de datos serviría para evitar sobrecargas a los servidores, mantener de alguna forma un espíritu de colaboración entre los usuarios, dar la fama que este protocolo merece al servir públicamente para algo bueno y para que pierda la relación con los usos mas extendidos que le dan la mala fama y así reafirmar lo anteriormente dicho de que la tecnología es neutra, que una buena tecnología puede dar un estupendo servicio.
Codec de audio
Por otra parte el tema de los codecs libres, existen muchos y diversos. El más conocido y en muchos aspectos el mejor es el ogg y el aac. El formato mp3 no es libre, esta atado a ciertas restricciones legales y a nivel técnico se posiciona en desventaja en ciertos aspectos.
En parte esta desventaja se debe a la restricción legal, debido a ella es imposible que nadie ajeno a la propia empresa estudie en la mejora de los algoritmos, algo que no sucede con ogg, de forma que desde sus inicios la comunidad internauta ha colaborado en la mejora de los algoritmos, teniendo que a día de hoy la compresión (punto importante) es muy alta y la perdida de calidad muy baja.
Compresión
El tema de la compresión es sencillo. Dado que la idea es la mayor expansión a nivel mundial posible, es obvio que en función del país de cada usuario, la velocidad sea distinta. Así es importante que el formato de audio que se utilice en el servidor este lo mas comprimido posible. De esta forma, aun en países con bajas velocidades de acceso, no habría problemas de recepción y el uso del programa no reportaría problemas de cortes por que la velocidad sea insuficiente ya que la cantidad de bytes por segundo que se transmitirían serían inferiores a los utilizados en otros formatos con menor capacidad de compresión.
Para hacer mas entendible este punto tan técnico la idea es no dividir la calidad del audio en función de la calidad de la línea, sino trabajar en una calidad asociada a un nivel de compresión X que permita que tanto en líneas de baja velocidad con en líneas de alta velocidad, la experiencia para los usuarios sea la misma.
Métodos de pago
Existen muchos sistemas de pagos a través de Internet que son seguros. Para los casos de transmisión de dinero, se utilizan protocolos de cifrado muy potentes para poder garantizar la seguridad de las operaciones bancarias. Para el caso de los pagos en Limu, este apartado sería relativamente trivial, pues bastaría con contar en el equipo de desarrollo con personas con experiencia previa en este sector. Es un tema que no debe dejarse a la ligera, pero en la actualidad si se cuenta con los expertos adecuados, no tiene porque haber ningún problema.
Si unimos ambos conceptos encontramos que ambas tecnologías se dan de la mano encontrando una combinación perfecta pues el resultado seria un servidor protegido contra sobrecarga, el impulso de las tecnologías libres y una calidad de audio muy buena para el usuario.
Historia del proyecto
Previsión de futuro positivo.
Pensemos en un futuro positivo, no el mejor de los escenarios, pero si un futuro en el que Limu es una realidad. En ese futuro Limu ha visto la luz como versión 1.0 a nivel de software y se lanza la pagina web con información, etc.
Las dudas que pueden surgir es si se podrán captar tantos clientes como para hacerlo rentable o algo de importancia.
Un dato que se dio a conocer hace poco hablaba de que spotify tenia 10 millones de usuarios aunque solo el 5% pagaba.
Bien, los factores que nos harían alcanzar el medio millón de usuarios son muy diversos: la opción de publicidad en los medios, un mes a modo de prueba, etc. Aun en el caso de alcanzar “solo” 500.000 personas, si cada persona pagara 2€ se destinaría 1.000.000€ al mes para diversas causas sociales. Esto seria digamos casi el peor de los casos posibles a nivel de registro/recaudación. Pues si se hace una buena labor de conciencian con el público, el numero de afiliados superará de largo al medio millón.
Ausencia de un presupuesto detallado.
Limu es a día de hoy un castillo en el aire en muchos aspectos. Nadie puede apostarlo todo a que vaya a terminar sucediendo pues no esta en mi mano hacerlo ver la luz. Yo puedo aportar la idea y tenerle la mano a los implicados, pero si estos deciden no apoyar el proyecto, este morirá.
De la misma forma, para el caso de que obtenga su respuesta y apoyo, este proyecto terminaría de una forma u otra siendo una realidad.
Lo que quiero decir, es que los padrinos económicos son a priori las mismas personas que harán realidad el proyecto. Por tanto no puedo aventurar que vaya a tener un equipo de programadores de 20 personas o de 5, de ello dependerá cuantas personas se impliquen económicamente y a que nivel. Tampoco puedo hablar de alquileres de mobiliario pues no se en que país será elegido sede de la empresa, de ello dependerán multiples factores aunque mi posición es clara en tanto que España no debería ser una de las opciones debido al historial que tiene la SGAE en este ámbito y el terreno que está abonando la ministra Sinde en los últimos meses.
Puedo aventurar números (ya lo hice en la documentación previa), pero puede que varíen mucho de aquí al momento de la verdad y que como ya he señalado: en este caso el dinero no es un problema, pues este aparece de forma paralela al permiso para echar a rodar la empresa.
Preguntas y respuestas muy breves (Breve descripción del proyecto )
Para completar el documento y evitar que cojee en exceso a nivel estructural, les resumo los puntos mas importantes del proyecto utilizando de base el guión sugerido por CIADE para la realización de este documento.
Limu es un proyecto social que busca la creación de una aplicación de streaming musical con únicamente modalidad de pago donde toda la recaudación fuera a para a fines sociales, para ello es necesario llegar a un acuerdo con los artistas para una concesión para la explotación de sus obras de forma gratuita.
Promotores: formación, experiencia y motivaciones
El promotor soy a día de hoy yo mismo, pero la idea es hacer que un músico se convierta en padrino y socio del proyecto. Mi experiencia se orienta al campo del desarrollo de aplicaciones.
Justificación. (Realidad que se quiere transformar)
Hay dos realidades a transformar: la invisibilidad de las personas necesitadas y la batalla de los derechos de autor en Internet.
Beneficiarios
Las personas que recibieran ayuda de proyectos financiados por Limu y en última instancia los beneficiados serian los usuarios que utilizaran la aplicación.
Fundamentación. (Hechos que hacen posible la intervención)
Es evidente que la mejor forma de solucionar el rifirrafe que existe entre “piratas” y músicos es llegar a una solución de la mano. Limu conseguiría que ambos fueran de la mano.
Por la parte social del proyecto hay que recordar la pésima labor que muchos países están realizando para alcanzar los objetivos del milenio. Limu no asegura recaudaciones que permitan alcanzarlos de forma exclusiva pero si ayudar a muchísima gente y dar una imagen de unidad frente a los problemas del mundo.
Agentes de la sociedad civil implicados.
Cualquier persona del mundo con acceso a Internet.
Administraciones públicas competentes
No existen, lo más cercano sería la SGAE y no hay esperanza alguna para que cambien a un discurso altruista.
Otras ONG´s trabajando en este ámbito
Exactamente no existe nada semejante pues el streaming musical es algo relativamente reciente.
Lo que sí existen son ONG's que reparten a otras ONG's en función de las peticiones de sus afiliados.
Existencia de una Red o Lobbie
Las casas discográficas en conjunción con la SGAE (en España) son el lobbie por excelencia. Es de sobra conocida su política y actitud y es fácil averiguar su reacción si conocieran de este proyecto. El plan inicial es el de “bordear” a este lobbie y hablar en primer lugar con los artistas
Análisis Estratégico D.A.F.O.
Análisis interno: fortalezas.
El carácter social
El servicio que presta, un sector en auge
El hecho de tener un presupuesto anual bajo
El bajo precio de la cuota
El lavado de imagen para el sector musical que supone
La facilidad de marketing y de propagación de la idea una vez este conformado todo.
La solución de mutuo acuerdo que supone entre músicos e internautas, abogando por una autoregulación y actuando de espaldas a intereses empresariales.
Análisis interno: debilidades.
El hecho de que este proyecto lo lleve en solitario.
La dificultad de establecer el canal de comunicación con los músicos
Que hay que convencer a mucha gente para que “deje” de ganar dinero. Y sobre todo que esta gente ama el dinero.
Que mi tiempo libre es escaso debido a los estudios, trabajos y otros proyectos personales.
Análisis externo: oportunidades.
El uso de tecnologías con licencias libres que hacen el proyecto mucho mas ético y promueven en software libre.
Capacidad de expansión inmediata a nivel mundial para alcanzar al mayor numero de usuarios.
La oportunidad de entrar en un mercado aun en expasión.
Análisis externo: debilidades.
Me tengo que enfrentar a un lobbie que lleva 15 años enrocado en un discurso del que no se ha movido ni un ápice. Y además les tengo que hacer cambiar todo su punto de vista.
Hay alternativas de streaming musical gratuitas.
¿Quiénes somos? ¿Qué nos hace diferentes?
A día de hoy estoy yo solo en este proyecto, soy estudiante de informática en el segundo curso, pero llevo algún tiempo realizando trabajos por mi cuenta como webmaster. Mi experiencia como emprendedor es corta pero productiva y a cada nuevo proyecto que ideo o llevo a cabo mi experiencia se incrementa considerablemente.
Nuestra Misión, Visión y Valores
La misión es la de cambiar la percepción del mundo con algunos de los peores problemas a los que se enfrenta la humanidad: hambre, enfermedades, xenofobia o catástrofes naturales.
Que Limu se convierta en una realidad supone cambiar la actual situación de pasotismo que políticos y ciudadanos hacen gala ante ciertos problemas.
Fórmula jurídica
Si bien la idea es constituir una SL con unas bases de tipo social, dado que el camino que hay hasta que llegue el momento de constituirse es bastante incierto, es de esperar que haya que hacer concesiones en este punto, mas cuando no se sabe en que país se establecerá la sede del proyecto.
Régimen de gobierno y estructura organizativa
La idea es una jerarquía lo mas lineal posible y que aunque existan cargos de dirección apenas importe.
Con que exista un coordinador de los departamentos vitales (p.ej: RRHH ), otro en el ala de programación y un director general bastaría para mantener la empresa organizada.
Recursos Materiales, Humanos y Financieros necesarios
La idea es tener una única sede de trabajo donde todos los departamentos estuvieran juntos. El número de personas que trabajarían es inexacto, aunque estamos hablando de una empresa que no tiene porque ser muy grande.
La financiación se obtiene del padrino del proyecto o de socios capitalistas que quisiesen financiarnos.
Presupuesto anual
El presupuesto es muy bajo en comparación con otras empresas, pues de toda la plantilla una parte trabaja como voluntaria. Hablar de números concreto en este caso no es posible, pero con menos de 1 millón de euros la empresa estaría montada y la aplicación lanzada.
Plantilla Laboral y voluntaria.
La parte voluntaria es el consejo de administración, los artistas, gente involucrada en proyectos sociales, etc no podría cobrar un duro por formar parte del comité. Luego los empleados de desarrollo, RRHH, es decir, sectores típicos en una empresa cualquiera si tendrían un sueldo asignado y cobrarían por su trabajo.
Perfiles y competencias de los puestos de trabajo.
Siempre se potenciará la alternancia de gente joven y con ideas a desarrollar y personas con experiencia previa que aporten estabilidad.
Marketing
Pocas veces puede venderse con tanta seguridad el éxito de una campaña de marketing, pero estamos hablando de que los mayores implicados en el proyecto son personas con un gran poder de influencia y contacto con los medios de comunicación.
Consideraciones finales
Tras la realización/lectura del presente documento, queda patente el largo camino que le queda a este proyecto para ver la luz. También se observa repetidas veces la imperiosa necesidad de la obtención de un reconocimiento masivo de la sociedad de este proyecto y la necesidad de establecer un canal de comunicación con los implicados.
Todas estas necesidades pueden quedar cubiertas en el caso de que el jurado de CIADE considere que este es un proyecto por el que merece apostar, en caso de que no fuere así, yo ya expuse las alternativas que seguiré para que este proyecto no termine en aguas de borrajas.
Esté el futuro de este proyecto ligado a CIADE o no, es indudable el cambio que supondría a nivel social que este proyecto terminase siendo real.
Se que habrá un punto en que habré de desistir y arrojar la toalla si todas las puertas son cerradas a mi persona, en caso de que eso suceda, yo veré la forma de comunicar al mundo la hipocresía y los intereses creados de aquellos que con el ego por las nubes declaran estar concienciados con los problemas del mundo y luego son verdaderos hipócritas. Espero estar equivocado y que el buen criterio que le supongo a los músicos en la actualidad sea algo real.
Como cierre me gustaría mostrarles el vídeo que me hizo ver la unidad de los artistas y me encendió una bombilla hace ya tiempo:
Youtube: Hey Jude - Grand Finale - Live 8 ó http://www.youtube.com/watch?v=Uv1wf27GE0c
Anexo
Hype: http://es.wikipedia.org/wiki/Hip%C3%A9rbole#Hype_medi.C3.A1tico
Conciertos Live Aid / Live 8: http://es.wikipedia.org/wiki/Live_Aid
http://es.wikipedia.org/wiki/Live_8
Spotify: http://spotify.com/es
Grooveshark: http://en.wikipedia.org/wiki/Grooveshark
Velocidad media de Internet en el mundo
Neutralidad en internet y falta de privacidad:
http://www.publico.es/ciencias/337698/tu-intimidad-esta-en-venta
http://www.nacionred.com/empresas/otro-proveedor-libre-y-rebelde-contra-la-ley-de-tres-avisos-hadopi
http://www.meneame.net/story/telefonica-paso-destruir-internet-modelos-negocio-futuro-nuevas
http://www.meneame.net/story/cuidadoso-plan-telefonica-contra-neutralidad-red-tarifas-planas
Smashing pumkpkings:
http://www.meneame.net/story/smashing-pumpkins-vaticina-grupos-abandonaran-companias-discos
Lendakaris muertos: http://es.wikipedia.org/wiki/Lendakaris_muertos
Sistema de transmision de datos de Spotify: http://getsatisfaction.com/spotify/topics/how_exactly_does_spotify_utilise_my_internet_connection
Compresion: http://es.wikipedia.org/wiki/Compresi%C3%B3n
Sistemas de pago (Paypal):https://www.paypal.com/es/cgi-bin/webscr?cmd=xpt/Marketing/popup/OLCWhatIsPayPal-outside
Cifrado de conexiones (SSL):http://es.wikipedia.org/wiki/Transport_Layer_Security
Ogg: http://es.wikipedia.org/wiki/Ogg
